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本书教你如何转变思路，学会部署领导事务，从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开，学做一流领导。那些能升职为领导者的人，必定是在之前的本职工作中拿出了非常出色的业绩。所以，他们自然而然的认为自己要在所有方面都比部下出色，因此对部下的建议一概不予采纳，也不将自己的弱项暴露出来，而且会强调上下级之间的区分……这样来当领导者是注定要失败的。与之相反，成功的领导者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。而对年纪大的部下，他会在尊敬的同时来充分发挥其能力，使其也成为强大的战力。即使是对待那些工作进展不顺利的部下，也不会轻易撤换其工作职责，而是会进行恰当的引导。