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随着越来越多的新生代员工进入职场，企业面临不断增高的离职率，以及因新生代员工与组织缺乏融入所带来的一系列挑战。如何把握新生代员工在组织社会化中的独特特征，了解新员工工作需求的变化，运用恰当的组织社会化策略帮助他们降低进入组织的不确定性，使其尽快融入组织，并增强他们的心理资本，进而提升新生代员工的工作投入，是本书研究的初衷，也对人力资源管理实践界和理论界都具有重要的意义。因此，从组织社会化的角度研究新生代员工工作投入具有重要的理论意义和实践价值。